กลุ่มบริษัท ซีพีเอฟ ตระหนักอย่างยิ่งกับการสร้างความปลอดภัยและสุขภาพอนามัย (Occupational Safety and Health) ที่ดีให้กับพนักงานทุกระดับ เพราะพนักงานของบริษัท เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าสูงสุด เหมือนเป็นทุน มนุษย์ (Human Capital) เมื่อเราได้คนดี คนเก่งเข้ามาร่วมงานในองค์กรแล้ว เราจะให้ความรู้ ความสามารถ ในการทำงานทีมีความปลอดภัยได้มาตรฐานระดับสากล

บริษัทจัดให้มีสภาวะแวดล้อมในการทำงานที่ดี มีสถานที่ออกกำลังกาย สถานที่พักผ่อนช่วงพักกลางวัน โรงอาหารที่ถูกสุขลักษณะ และห้องพยาบาลที่มีพยาบาลวิชาชีพดูแลตลอด 24 ชั่วโมง จึงมั่นใจได้ว่า พนักงาน ของเรามีความปลอดภัยและสุขภาพอนามัยที่ดี บริษัทถือว่า“พนักงานปลอดภัย สุขภาพอนามัยดี ซีพีเอฟมั่นคง”

กลุ่มบริษัท ซีพีเอฟ ให้ความตระหนักและให้ความสำคัญของงานทั้งสามด้านที่กล่าวมา รวมทั้งจะพยายามอย่าง เต็มที่ที่จะช่วยลดภาวะโลกร้อน ด้วยการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ให้ได้ผลดีที่สุด จึงได้รวมการบริหารงานด้าน ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อมของเข้าด้วยกันแล้วเรียกย่อๆ ว่า “SHE” (Safety, Health and Environment) โดยนำหลักการด้าน SHE มาเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจทางธุรกิจ และได้กำหนดวิสัยทัศน์, พันธ์กิจและนโยบายด้าน SHE ไว้ดังนี้ วิสัยทัศน์ด้าน SHE:

“จากวิสัยทัศน์ในการเป็นครัวของโลก เราจะนำหลักการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม เข้าเป็น ส่วนหนึ่งในการตัดสินใจทางธุรกิจ หมายถึงการทำธุรกิจอย่างยั่งยืน อันจะส่งผลให้เกิดการพัฒนาด้านเศรษฐกิจ และสังคม ให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง”

พันธ์กิจด้าน SHE: “เพื่อให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์ เราจะพยามยามอย่างเต็มที่ให้การดำเนินการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อมได้ผลเป็นเลิศโดยการปรับปรุงประสิทธิผลการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง และสร้าง คุณค่าทางธุรกิจ โดยการผสมผสานแนวคิดเรื่องความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม เข้าไปในผลิตภัณฑ์ บริการและกิจกรรมต่างๆ”

นโยบายด้าน SHE (SHE Policy): นโยบายด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม 5 ข้อ

1. พัฒนา ดำเนินการ และดำรงไว้ ซึ่งระบบการบริหารงาน ตามมาตรฐานการบริหารความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม ของเครือเจริญโภคภัณฑ์ เพื่อให้เกิดการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
2. ปฏิบัติตาม และติดตามการเปลี่ยนแปลงของกฎหมาย ข้อกำหนด ด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และ สิ่งแวดล้อม ความมุ่งหวังขององค์กร ตลอดจนพันธะสัญญาต่างๆ ที่มีต่อผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกภาคส่วน อย่างทันต่อเหตุการณ์
3. ดำเนินการเพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติงานทั้งหมด มีความปลอดภัย มีสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดีและ เหมาะสมสำหรับพนักงาน คู่ค้า และชุมชน
4. บริหารจัดการหน่วยงานต่างๆ ด้วยความสำนึกรับผิดชอบ ต่อสิ่งแวดล้อม โดยให้ความสำคัญกับ การป้องกัน มลพิษ การอนุรักษ์ทรัพยากร การนำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่และการ ปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
5. มีการดำเนินการด้านกิจกรรมสัมพันธ์ในเชิงรุก กับบุคคลหรือองค์กร ที่อาจได้รับผลกระทบจากการดำเนินงาน หรือสนใจในการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ ตลอดจนรับฟังข้อห่วงใยและความคิดเห็นต่างๆ เพื่อประกอบการ ตัดสินใจในการดำเนินการต่างๆ ของบริษัทฯ

บริษัทถือว่า เป็นความรับผิดชอบและหน้าที่ของพนักงานทุกคนในทุกระดับ และทุกหุ้นส่วนธุรกิจ ที่จะต้องปฏิบัติ ตามนโยบายข้างต้นอย่างจริงจัง ระบบบริหารงานด้าน SHE (SHE Management System, SHE MS)

SHE MS ประกอบด้วยส่วนสำคัญ 5 ประการ คือ

1. นโยบายและโครงสร้างการบริหารงานด้าน SHE
2. แผนกลยุทธ์การดำเนินด้าน SHE
3. การดำเนินงานด้านต่างๆที่สำคัญ
4. การติดตามสถานะและการตรวจประเมิน
5. การทบทวนของคณะผู้บริหาร

1. นโยบายและโครงสร้างการบริหารด้าน SHE: จากนโยบาย 5 ข้อดังได้กล่าวมาแล้วนั้น เพื่อให้การดำเนิน งานด้านSHE เป็นไปอย่างมีประสิทธิผล ผู้บริหารสามารถส่งถ่ายนโยบายลงถึงผู้ปฏิบัติงาน และส่งข้อมูลข่าวสาร ด้านผลการดำเนินงานรวมทั้งปัญหาอุปสรรคถึงผู้บริหารได้อย่างรวดเร็ว เป็นการพลักดันให้งานดำเนินไปอย่างมี ประสิทธิภาพ จึงให้มีโครงสร้างการบริหารงาน 3 ระดับ ดังนี้

ประธานคณะผู้บริหาร (CEO & COO) เป็นผู้บริหารสูงสุดของ CPF กำกับดูแลการบริหารงานด้าน SHE ผ่าน ประธานคณะกรรมการบริหารงานด้าน SHE (CPF SHE Management Committee) โดยแต่งตั้งนายวีระชัย รัตนบานชื่น เป็นประธาน และกรรมการประกอบด้วยผู้บริหารระดับสูงที่เป็นหัวหน้าสายงาน รวม 12 สายงาน และผู้ทรงคุณวุฒิด้านต่างๆอีกจำนวนหนึ่งร่วมเป็นกรรมการ โดยมี CPF SHE Manager ทำหน้าที่เป็นเลขานุการ คณะกรรมการระดับสายงาน (Business Line SHE Committee) ประกอบด้วย ประธานที่มาจากกรรมการ ในระดับบริหาร, หัวหน้าหน่วยงานทุกหน่วยงานในสายการบังคับบัญชาที่ขึ้นตรง เป็นกรรมการ และมีผู้ทรงคุณวุฒิ ด้านต่างๆ ร่วมเป็นกรรมการ โดยมี SHE Leader ทำหน้าที่เป็นกรรมการและเลขานุการ คณะกรรมการระดับ หน่วยงาน (Site SHE Committee) ประกอบด้วยประธาน ที่มาจากกรรมการในระดับสายงาน, หัวหน้าส่วน/ ฝ่ายในหน่วยงานเป็นกรรมการ และมีผู้ทรงคุณวุฒิด้านต่างๆเป็นกรรมการ โดยมี SHE Officer หรือ SHE Representative เป็นเลขานุการ

2. แผนกลยุทธ์การดำเนินด้าน SHE: มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกันด้วยกลยุทธ์ “SHE KPI Strategy” SHE KPI Strategy เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญ เป็นตัวขับเคลื่อนหลัก (Key Driver) ที่จะผลักดันให้งานในแต่ละด้านสำเร็จ และความสำเร็จของงานทุกๆด้านเมื่อนำผลลัพธ์ของ KPI ทุกตัวมารวมกันย่อมตอบสนองนโยบาย 5 ประการ ดังกล่าวมาแล้วข้างต้น อย่างมีประสิทธิภาพ สำนัก SHE ของแต่ละหน่วยงาน มีหน้าที่สร้างกิจกรรมและแผนงาน เพื่อสนับสนุน KPI ให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

3. การดำเนินงานด้านต่างๆ (SHE Operation): งานที่ต้องดำเนินการมี 5 ส่วนสำคัญ คือ

• การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อกำหนดของลูกค้า (Regal and Regulation Compliance)
• การดำเนินงานเพื่อให้ธุรกิจดำเนินได้อย่างต่อเนื่อง (Business Continuity)
• การบริหารจัดการความเสี่ยงและการเปลี่ยนแปลง (Risk and Change Management)
• การจัดการด้านสิ่งแวดล้อมและพลังงาน (Environmental and Energy Management)
• การดำเนินการตามมาตรฐานด้าน SHE ด้านต่างต่างๆตามนโยบาย เช่น ความปลอดภัยยานยนต์ การสร้าง ความตระหนักและความสามารถ และการสื่อสารภายในองค์กร เป็นต้น

4. การติดตามสถานะและการตรวจประเมิน (SHE MS Assessment and Audit): การตรวจประเมิน จะกระทำทุกปีและนำผลจากการตรวจประเมินเสนอต่อคณะกรรมการบริหารด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม (CPF SHE Management Committee)

5. การทบทวนของคณะผู้บริหาร (SHE Management Review): การทบทวนของผูบริหาร จะคำนึงถึง ผลลัพธ์ของเป้าหมาย (KPI Result), ผลการตรวจประเมินความสอดคล้องของระบบ (Audit Result), Gap Analysis ที่ได้จากการตรวจประเมิน เพื่อนำมากำหนดแผนงาน และมาตรการต่างๆ ให้สอดคล้องกับสภาวะการ เปลี่ยนแปลงในการแข่งขันทางธุรกิจ, ความเสี่ยงและกระแสนิยมจากสังคมที่อาจเปลี่ยนแปลงไปตามยุคสมัย

ผลการดำเนินงานที่สำคัญๆ

1. ด้านกฎหมาย, กลุ่มบริษัท ซีพีเอฟ มุ่งเน้นการปฏิบัติตามกฎหมายอย่างเคร่งครัด
2. ด้านข้อกำหนดของลูกค้าและมาตรฐานสากล:
   2.1 ได้รับการรับรองระบบบริหารด้านต่างๆ คือ ISO 90000, ISO 14001, TIS/OSHA 18001
   2.2 ได้รับการรับรองข้อกำหนดของตัวแทนลูกค้า สมาคมต่างๆ ในระดับสากล เช่น BACP, ACP
   หมายเหตุ:
   • BACP คือ Best Aquaculture Practices Certification Of Production Processes For Seafood Buyers กำกับดูแลโดย Aquaculture Certification Council (ACC)
   • ACP (Assured Chicken Production) มาตรฐานการผลิตผลิตภัณฑ์จากไก่ ภายใต้การกำกับดูแล ของ BRC (British Retail Consortium)
3. ด้านการใช้ทรัพยากรและพลังงาน:
   3.1 การใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า หมายถึง การใช้น้อยเท่าที่จำเป็น (Fully Utilization), ใช้เต็มประสิทธิภาพ (Maximize Efficiency), ใช้งานซ้ำ (Reuse), การนำกลับมาใช้ใหม่ (Recycle)
   3.2 การอนุรักษ์พลังงาน (Conserve Energy) ยึดมั่นในหลักการ “3 Rs” (Reduce, Reuse, Recyle) นอกจากนี้ เรายังได้นำเอาพลังงานทดแทนมาใช้ในกิจการในรูปแบบต่างๆ เป็น เช่น
   3.2.1 นำกากของเสียมาแปรรูปเป็นพลังงาน (Waste to Energy)
   
   • ฟาร์มหมู นำมูลสัตว์มาผ่านเทคโนโลยีด้านชีวภาพผลิตไบโอแก๊สออกมาเป็นพลังงานทดแทน และช่วย ลดมลภาวะเรื่องกลิ่นได้ด้วย
   • โรงงานอุตสาหกรรม ผลิตไบโอแก๊สจากบ่อน้ำเสีย
   • ผลิตไบโอดีเซลจากน้ำมันพืชที่ใช้งานแล้วจากอุตสาหกรรม
   3.2.2 ใช้พลังงานหมุนเวียนแทนน้ำมันเตาและไฟฟ้า
   
   • ทดแทนน้ำมันเตาด้วยไบโอแมส (Bio Mass) เช่นแกลบ กะลาปาล์ม เศษไม้ยางพารา ขี้เลื่อย
   • ต้มน้ำร้อนด้วยพลังงานแสงอาทิตย์ แทนการใช้ไฟฟ้า และไอน้ำ
   3.3 Co-Generation Technology: สำหรับโรงงานขนาดใหญ่อย่างเช่น กลุ่มโรงงานอาหารแปรรูป ที่จังหวัดสระบุรี เราได้นำเทคโนโลยี ที่ทันสมัยมาผลิตไฟฟ้าด้วยพลังงานจากก๊าซธรรมชาติ แล้วนำความร้อน จากการเผาไหม้มาต้มน้ำเพื่อผลิตไอน้ำป้อนโรงงานอุตสาหกรรม เป็นการประหยัดพลังงานอีกรูปแบบหนึ่ง
4. กิจกรรมสร้างจิตสำนึกด้าน SHE:
   • Think and Try เป็นกิจกรรมที่เกิดจากแนวคิดของผู้บริหารระดับสูงของสายธุรกิจ เพาะเลี้ยงลูกกุ้งที่ สนับสนุนให้พนักงานทุกระดับที่มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ ได้มีโอกาสทดลองปฏิบัติ เป็นการสร้าง นวัตกรรมใหม่ๆ ผลงานดีๆ มีหลากหลายเช่น “HOT BOX”, Hot box เกิดจากปัญหาด้านความ ปลอดภัยและความสิ้นเปลืองพลังงานในการใช้อุปกรณ์ไฟฟ้าเพื่อให้ความร้อน “Heater” ให้ความร้อน แก่น้ำในถังเลี้ยงลูกกุ้งซึ่งมีความเสี่ยงสูงที่จะเกิดไฟฟ้าลัดวงจร เป็นอันตรายต่อพนักงานของเรา นอกจากอันตรายแล้วยังสิ้นเปลืองพลังงานอย่างมาก พนักงานและผู้บริหารของเราได้นำเอาหลักการ แลกเปลี่ยนความร้อน รูปแบบต่างๆมาทบทวน จนได้ผลงานออกมาเป็น “HOT BOX” หลักการ ทำงาน คือ เอาอากาศจากเครื่องเติมอากาศผ่าน HOT BOX ที่มีขดลวดความร้อนอยู่ข้างใน เกิดการ แลกเปลี่ยนความร้อน ไปสู่น้ำที่บรรจุในถัง ทำให้สามารถเพิ่มอุณหภูมิได้ เป็นการลดความเสี่ยงและ ประหยัดพลังงาน
   • Safety Week: บริษัทถือเป็นกิจกรรมประจำปี ที่ทุกโรงงานต้องดำเนินการ ในปีที่ผ่านมา เราได้นำ เอางานทั้งด้าน ความปลอดภัย อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อมและพลังงาน รวมเข้ามาอยู่ในกิจกรรม เดียวกัน โดยจัดแสดงผลงานอย่างน้อย 3 วัน และเปิดโอกาสให้ชุมชนใกล้เคียงมีส่วนร่วมในกิจกรรม
   • วารสารด้าน SHE: ทุกโรงงานมีกิจกรรมชุมชนสัมพันธ์ วารสารด้าน SHE เป็นเครื่องมือสื่อสารที่ดีที่ เข้าถึงชุมชนได้ทุกระดับ และสามารถสะท้อนแนวคิดกิจกรรมที่เราทำให้ชุมชนรับทราบ วารสารนี้จะ ออกเป็นรายเดือนบ้าง รายไตรมาสบ้างตามความเหมาะสม
5. ผลงานด้าน SHE ระดับประเทศ: กลุ่มบริษัท ซีพีเอฟ นับว่าเป็นผู้นำในการจัดการด้าน SHE ในระดับประเทศ
   • ได้รับรางวัลจากการประกวดสถานประกอบการดีเด่นด้านความปลอดภัยฯ เป็นระยะเวลา 5 ปีซ้อน และจำนวนสถานประกอบการของเราที่มีอยู่ตามภูมิภาคต่างๆ ได้รับรางวัลสถานประกอบการระดับ ดีเด่นในปี 2550 จำนวน 25 สถานประกอบการ
   • ได้รับรางวัล Thailand Energy Award รวม 3 รางวัล ทั้งประเภทผู้รับผิดชอบด้านพลังงานดีเด่น, ประเภทโรงงานควบคุมดีเด่นและรางวัลด้านพลังงานทดแทน
6. ผลงานด้าน SHE ระดับนานาชาติ: เราได้รับรางวัล ASEAN Energy Award เป็นครั้งแรกในปี 2550 ณ ประเทศ Singpore จากผลงานการนำน้ำมันพืชที่ใช้แล้วจากอุตสาหกรรม มาผลิตเป็น Bio Diesel

• > กิจกรรมองค์กรเพื่อสังคม
• > เยี่ยมชมซีพีเอฟ