บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ ซีพีเอฟ ได้รับการคัดเลือกให้เป็น “Asia Pacific’s Best Company 2025” ในกลุ่มธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม (Food & Beverage) จากการจัดอันดับโดยนิตยสาร TIME ร่วมกับ Statista องค์กรวิจัยตลาดและการจัดอันดับชั้นนำระดับโลก ซึ่งคัดเลือก 500 บริษัทชั้นนำในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของซีพีเอฟในการก้าวสู่การเป็น “ครัวของโลก” ผ่านแนวคิด Sustainovation ที่ผสานนวัตกรรมและเทคโนโลยีในกระบวนการผลิตอาหาร เพื่อส่งมอบความมั่นคงทางอาหารให้ผู้บริโภคทั่วโลก ควบคู่กับความใส่ใจต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

การจัดอันดับดังกล่าวพิจารณาจากความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร (Employee Engagement) ที่แสดงถึงความเอาใจใส่และการดูแลพนักงานอย่างรอบด้าน ทั้งด้านสุขภาวะทางกายและใจ โอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่ๆ การเติบโตในสายอาชีพ และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง ควบคู่กับการประเมินความเป็นเลิศด้านผลประกอบการ และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG)  

ภายใต้การสำรวจความคิดเห็นจากพนักงานกว่า 50,000 คนทั่วภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ผ่านแบบสอบถามที่เป็นกลางและน่าเชื่อถือในระดับสากล ซีพีเอฟได้รับคะแนนโดดเด่นในด้านความผูกพันของพนักงาน จากความตั้งใจจริงในการส่งเสริมให้เกิดการมีส่วนร่วมของบุคลากรในทุกระดับ เนื่องจากองค์กรตระหนักดีว่าบุคลากรคือรากฐานสำคัญในการขับเคลื่อนความสำเร็จและการเติบโตอย่างยั่งยืน

นางสาวพิมลรัตน์ รีพัฒนาวิจิตรกุล ประธานผู้บริหารทรัพยากรบุคคล ซีพีเอฟ กล่าวว่า “บริษัทภาคภูมิใจอย่างยิ่งที่ได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งในบริษัทที่ดีที่สุดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก รางวัลนี้แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จจากความทุ่มเทและความมุ่งมั่นของซีพีเอฟในการดูแลบุคลากรอย่างต่อเนื่อง ทั้งการสร้างทักษะและพัฒนาศักยภาพของพนักงานให้พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของโลกธุรกิจ การส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีภายในองค์กร การสร้างความเท่าเทียม การปฏิบัติต่อกันอย่างเป็นธรรม ไม่เลือกปฏิบัติ และให้คุณค่ากับความหลากหลาย ซึ่งเป็นรากฐานของการสร้างสรรค์ผลงานที่เป็นประโยชน์อย่างแท้จริงต่อทั้งองค์กรและสังคม ผ่านการปลูกฝังค่านิยม 6 ประการ (CPF Way) เพื่อหล่อหลอมวัฒนธรรมการทำงานที่เข้มแข็งและมีประสิทธิภาพ”

เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของพนักงานอย่างต่อเนื่อง ซีพีเอฟดำเนินการสำรวจความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงานร่วมกับบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำ เปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงความคิดเห็นอย่างอิสระ เพื่อนำผลที่ได้มาวิเคราะห์และพัฒนาโครงการต่างๆ ที่ตอบโจทย์ความต้องการขององค์กร หน่วยงาน และพนักงานได้อย่างตรงจุด ส่งเสริมให้จัดกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์ภายใน ได้แก่ กีฬาสี และกิจกรรมเยี่ยมบ้านพนักงาน เพื่อเสริมสร้างความผูกพันภายในองค์กร อีกทั้งยังสนับสนุนให้พนักงานสามารถจัดตั้งชมรมตามความสนใจ ซึ่งในปัจจุบันมีชมรมที่จัดตั้งขึ้นแล้วทั้งสิ้น 19 ชมรม เช่น ชมรมกีฬา ศิลปะ จิตอาสา ชมรมครอบครัวอบอุ่น และ LGBTQ+ โดยซีพีเอฟมุ่งสร้างสังคมแห่งความเท่าเทียมผ่านสวัสดิการแห่งความเสมอภาค เช่น ลาสมรสเท่าเทียม ลาผ่าตัดแปลงเพศ เป็นต้น เพื่อให้มีวัฒนธรรมองค์กรที่เคารพความแตกต่าง ยืนหยัดด้านสิทธิมนุษยชนอันป็นรากฐานของความยั่งยืนที่แท้จริง 

ในปี 2567 มีพนักงานเข้าร่วมการสำรวจความผูกพันต่อองค์กรสูงถึง 97% และผลการประเมินอยู่ในระดับที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยโลกอย่างมีนัยสำคัญ เป็นเครื่องพิสูจน์ความสำเร็จในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม สร้างความภาคภูมิใจ และเห็นคุณค่าในบทบาทของตนเอง ในการร่วมขับเคลื่อนองค์กรสู่การเป็น “ครัวของโลก” ตามหลักปรัชญา 3 ประโยชน์ ของเครือเจริญโภคภัณฑ์ ที่คำนึงถึง ประเทศชาติ ประชาชน และองค์กร อย่างสมดุล