āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ SET AWARDS āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2566 āļāļģāļāļ§āļ 2 āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āđāļāđāđāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Business Excellence āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (Best Innovative Company Awards) āđāļĨāļ° āļāļĨāļļāđāļĄāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Sustainability Excellence āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Best Sustainability Awards āļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļĄāļļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļŦāļĄāļđ āđāļāđ āļāļļāđāļ āļāļĩāđāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļīāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļ§āđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļĨāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļĨāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāđāļē āđāļāļĒāļĄāļĩ āļāļēāļĒāļāļĩāļĢāļāļāļĻāđ āļāļĢāļīāļāļāļąāļĒ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļēāļ āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Best Innovative Company Awards āđāļĨāļ° āļāļēāļāļāļāļāļāļļāļ āļĻāļĢāļĩāļāļąāļĒ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Best Sustainability Awards āļāļēāļ āļāļĢ.āļ āļēāļāļĢ āļāļĩāļāļāļ§āļąāļāļāļąāļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļāļīāļāļĩāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ SET AWARDS āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2566 āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļāļĢ.āļāļĢāļ°āļŠāļēāļĢ āđāļāļĢāļĢāļąāļāļāđāļ§āļĢāļāļļāļĨ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŊ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļāļīāļāļĩ
āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āļŠāļ°āļāļēāļ āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāđāļ āļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļŠāļāļēāļāļīāļāļĢāđāļāļĒ āļāļĩāļāđāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĩāļāđāļāđāļ āļāđāļ§āļĒāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāļŠāļĄāđāļŦāļāļļāļŠāļĄāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļāļīāļāļāđāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļīāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļļāļĨāļīāļāļāļĢāļĩāļĒāđāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļ°āļāļāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļāļāļŠāļąāļāļ§āđāđāļŦāđāļĄāļĩāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļĄāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āđāļĄāđāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒ āļāļķāļāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāļĒāļēāļāļāļīāļāļĩāļ§āļāļ° āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļāļģāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļīāļāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđ āļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļ āđāļāđāđāļāđ āđāļāđāļāđāļāļ·āđāļ āļŠāļļāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļĄāļđ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļŠāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ CP āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ Probiotic Fed āđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļĩāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļīāļāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđ āđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļēāļĒāļāļąāļāļāļļāđāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļīāļāļāļ§āđāļē 125,000 āļŠāļēāļĒāļāļąāļāļāļļāđ āļāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļĩāļĒāļ 10 āļŠāļēāļĒāļāļąāļāļāļļāđ āđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāđāļāļ·āđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāđāļ āļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļļāļĨāļīāļāļāļĢāļĩāļĒāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāļāļŠāļąāļāļ§āđāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļĒāđāļāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļĢāļ°āļāļāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāđāļģāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāđāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļāļāļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļģ āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāđāļāļāđāļ
āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļąāļāļ§āđāļāļĩāđāđāļŠāđāđāļāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļąāļāļ§āđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļīāļāļĄāļēāđāļāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļāļāļĩāļāļĩ āļāļĨāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāđāļāļāļīāļŠāļđāļāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļ āļēāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāđāļāđāļāđāđāļāļĒāđāļāļāļīāļāļīāļāļāļ§āļāļēāļĻ āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Thai Food-Mission to Space āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļąāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩāļāļĩ āļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļģāļāļāļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļģ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļ Johnson Space Food Lab āđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļ§āđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđ āđāļāļĢāļāļāđ āļāļĩāļāļĩ āļāļāļāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļāļŠāļđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļ§āļāļēāļĻāļāļēāļāđāļāđ āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļāļēāļĻ(Space Food Safety Standard) āļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļēāļĢ NASA
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāđāļ"āļāļĢāļąāļ§āļāļāļāđāļĨāļ" āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļāļāļāđāļāļĢ 6 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ "CPF Way” āļāļĩāđāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ (Innovativeness) āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāđāļāļāđāļģāļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļģ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļ āļ§āļīāļāļąāļĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāđāļ āļāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļŠāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļ·āļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļŦāļ āļāđāļāļāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŠāļąāļāļāļĄ āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ (Environmental, Social and Governance : ESG) āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāđāļēāļ āļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ (SDGs) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļđāđāļāđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļĨāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ āļāļēāļāļī āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ° āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļąāļ
āļāļēāļāļĄāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ SET AWARDS 2023 āļāļąāļāđāļāļĒ āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 20 āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ "Benchmark of Excellence" āđāļāđāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ āļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļ āļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ ./





