āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļĄāļļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ “Global Brand Team Meeting” āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļļāļāļāļ āļĄāļāļāđāļŦāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļđāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ “āļāļĩāļāļĩ” āđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāđāļāđāļ
āļāļēāļĒāļ§āļīāļāļ§āļąāļŠ āļāļąāļāļāļīāđāļ§āļŠāļŠ āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āđāļāļĢāļāļāļīāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļ·āđāļ “Global Brand Team Meeting” āļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļāđāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāļāļĩ āļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļēāļĄāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ “āļāļĢāļąāļ§āļāļāļāđāļĨāļ” āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāđāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē
“āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē Global Brand Team Meeting āļāļđāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļēāļāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļĢāļāļāđ “āļāļĩāļāļĩ” āđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāđāļāļāļģāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļēāļĄāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ “āļāļĢāļąāļ§āļāļāļāđāļĨāļ” āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļđāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļāđ ” āļāļēāļĒāļ§āļīāļāļ§āļąāļŠāļāļĨāđāļēāļ§
āļāļēāļĒāļ§āļīāļāļ§āļąāļŠāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļāļāļĩāļāļ§āđāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Global Brand Team Meeting āđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĢāļļāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļģāļāļ§āļ 90 āļāļāļāļēāļ 9 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāđāļāđ āđāļāļĒ āļĄāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒ āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āđāļĄāļĩāļĒāļāļĄāļēāļĢāđ āļāļąāļĄāļāļđāļāļē āļāļĩāļ āļāļīāļāđāļāļĩāļĒ āļāļąāļāļāļĨāļēāđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļĩ āļāļķāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļēāļāđ āļĄāļēāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ§āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāđāļŦāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļĢāļāļāđ “āļāļĩāļāļĩ” āđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļāļāļ°āļāļđāļāļāļļāļĒāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ
“āđāļĢāļēāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāđ “āļāļĩāļāļĩ” āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĢāļļāļāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāđāļ§āļāļĩāļāļĨāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļļāļāļāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļĩāļ§āđāļēāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ” āļāļēāļĒāļ§āļīāļāļ§āļąāļŠāļāļĨāđāļēāļ§
āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Global Brand Team Meeting āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāđāļ “āļāļāļāļĩ” āđāļĨāļ°āđāļāđāļ “āļāļāđāļāđāļ” āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āđāļŦāđāļāđāļēāļ§āđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ./





