āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļŦāđāļāļāļĩ 2020 (The World's Best Employer 2020) āļāļąāļāđāļāļĒāļāļīāļāļĒāļŠāļēāļĢ âāļāļāļĢāđāļāļŠāđâ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ 1 āđāļāļāļēāļāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāđāļāļĄāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļĨāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļāļĢāļąāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ
āđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļīāļāļĒāļŠāļēāļĢ âāļāļāļĢāđāļāļŠāđâ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļīāļāļĒāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Statista āđāļāđāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§ 160,000 āļāļāđāļ 58 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļŦāđāļāļāļĩ 2020 (The World's Best Employer 2020) āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 4 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļķāđāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ 248 āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļāļāđāļāļĒ āļāļēāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŪāļēāļāļē āđāļĄāđāļāļĢāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ 263, āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ 476 āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļĒ āļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ 673Â
āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļāļ°āļāļąāļāļāļ§āļāđāļāļ·āđāļāļāđ āļāļēāļāļīāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ, āļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļ, āļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āđāļĨāļ, āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļ, āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļēāļāđāļāļĻ, āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļĨāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĢāļąāļŠāđāļāļ§āļīāļ-19
āļāđāļ§āļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļķāđāļāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļāļ§āļāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļāļāļēāļĄāļąāļĒāļāļąāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļ-āļāļĨāļąāļ āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļąāļ§āđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļŦāđāļēāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ (social distancing) āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āļŦāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨ (Physical Distancing) āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļđāļŠāđāļāļāļāļļāļāļŦāļ āļđāļĄāļīāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāđāļāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĩāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāđāļāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļāđāļēāļ āđāļāđāļāļāđāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļ§āļĒāđāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļķāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļąāđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļķāļÂ
āļāļāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļĨāđāļ§ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĒāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ âāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļŠāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļēāļāļ āļąāļĒāđāļāļ§āļīāļ-19â āđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļāļĒāđ āļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļāļļāļĄāļāļāļāđāļēāļāđ āļāļđāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļĒ āļāļĨāļāļāļāļ āļāļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļŦāļĄāļđāđāļāđāļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļāļī āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāđāļāļāļēāļāļ° Good Corporate Citizen
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļīāļāļŠāļģāļāļķāļāļāļĩāđāļāļĩāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ (CPF Way) āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļāļĩāđāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļļāļāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļĒāļŠāļ°āļāļ§āļāļāđāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ (Work Life Balance) āļāļāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļēāļĒāļļ./





