11 āļ.āļ. 2564
āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āđāļāđāļĢāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ (THSI) āļāļēāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļŊ āđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 7
āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļŦāļĢāļ·āļ Thailand Sustainability Investment (THSI) āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2564 āļāļķāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ  āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ  7 āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ (Environmental, Social and Governance: ESG)  āļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĒāđāļāļāļĩāļāļĩāđ  āļĄāļĩ āļāļ. āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ 146 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļ 124 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļĩ 2563
āđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļ COVID-19  āļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄ Â āļāļēāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļāļāļēāļĄāļąāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĄāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļąāļāļ§āđ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļĨāļ  āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ  āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ  āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ âCPF 2030 Sustainability in Actionâ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 9 āļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļ āļēāļĒāđāļāđ 3 āđāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āļāļēāļŦāļēāļĢāļĄāļąāđāļāļāļ āļŠāļąāļāļāļĄāļāļķāđāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļģāļāđāļēāļāļāļāļĒāļđāđ āļāļķāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļŠāļŦāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļī (Sustainable Development Goals : SDGs)āđāļāđāļāļĢāļāļāļąāđāļ 17 āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2030
āļāļąāđāļāļāļĩāđ  āļāļĩ 2564 āļāļ. āļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ (THSI) āđāļŠāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ  āđāļāļĒāļāļģāļāļąāļāļāļąāļĒ Â New Normal  āđāļāđāļ āļāļĢāļ°āđāļāđāļ  Digital Transformation āđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļ  āļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđ (Emerging Risk) āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāļāļēāļāļ ./
āđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļ COVID-19  āļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄ Â āļāļēāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļāļāļēāļĄāļąāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĄāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļąāļāļ§āđ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļĨāļ  āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ  āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ  āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ âCPF 2030 Sustainability in Actionâ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 9 āļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļ āļēāļĒāđāļāđ 3 āđāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āļāļēāļŦāļēāļĢāļĄāļąāđāļāļāļ āļŠāļąāļāļāļĄāļāļķāđāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļģāļāđāļēāļāļāļāļĒāļđāđ āļāļķāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļŠāļŦāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļī (Sustainable Development Goals : SDGs)āđāļāđāļāļĢāļāļāļąāđāļ 17 āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2030
āļāļąāđāļāļāļĩāđ  āļāļĩ 2564 āļāļ. āļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ (THSI) āđāļŠāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ  āđāļāļĒāļāļģāļāļąāļāļāļąāļĒ Â New Normal  āđāļāđāļ āļāļĢāļ°āđāļāđāļ  Digital Transformation āđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļ  āļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđ (Emerging Risk) āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāļāļēāļāļ ./
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļ·āđāļ āđ
11 āļŠ.āļ. 2569
CPF āļāļđāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ Goods āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāđāļāđāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļĒāđāļģāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļŦāđāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āđāļĨāļ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļāļģāđāļĢ
24 āļ.āļ. 2569
āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļāļđāļŦāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ âāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ-āđāļāļĢāļāļĩāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļâ āļāļĢāļāļāđāļāļāļāđāļāļĒ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļĒ 2 āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđ âNo.1 Brand Thailand 2026â




