āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ
our mision
āđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™ 17 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļāļ§āđˆāļē 40 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđƒāļ™ 5 āļ—āļ§āļĩāļ›āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļāļ§āđˆāļē 4 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ‚āļ āļŠāļ™āļēāļāļēāļĢ āļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļ–āļđāļāļŠāļļāļ‚āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒ āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĒāđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļšāđ„āļ”āđ‰
āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ āļīāļšāļēāļĨ
āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ āļīāļšāļēāļĨ
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļ•āđ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™
our mision
āļŠāļēāļĢāļ–āļķāļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™ āļ­āļąāļ™āļˆāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
annual review
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĢāļļāļ› āļ›āļĩ 2567
Download PDF
āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ āļ›āļĩ 2567
Download PDF
āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ â€œāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļĄāđ‚āļ•“ āļŠāļđāđˆ “āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™â€œ
sustainability
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđƒāļŠāđ‰āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļāļąāļšāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āļ–āļąāļ”āđ„āļ›āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (Sustainovation)
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
media-center
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ”āļĩāđ† āļˆāļēāļāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ
THAI
CPF āļ„āļ§āđ‰āļē 5 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ â€œAsian Excellence Award 2024”
31 āļž.āļ„. 2567
CPF āļ„āļ§āđ‰āļē 5 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ â€œAsian Excellence Award 2024”

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļˆāļĢāļīāļāđ‚āļ āļ„āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļĢāļąāļš 5 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĒāļĻāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđāļŦāđˆāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļˆāļēāļāđ€āļ§āļ—āļĩ  The 14th Asian Excellence Awards 2024  āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ JW Marriott āļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 31 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļˆāļąāļ”āđ‚āļ”āļĒāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ Corporate Governance Asia āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ  āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĒāļķāļ”āļĄāļąāđˆāļ™āļŦāļĨāļąāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ  āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļŦāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļēāļ•āļī (SDGs)

āđ‚āļ”āļĒāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļļāļ„āļ„āļĨ 3 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ “āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ” (Asia’s Best CEO) āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰ āļ™āļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ  āļšāļļāļāļ”āļ§āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīā āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļĄāļīāļ•āļīāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ  āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļĨ “āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ‹āļĩāđ€āļ­āļŸāđ‚āļ­āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ” (Asia’s Best CFO) āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰ āļ™āļēāļĒāđ„āļžāļĻāļēāļĨ āļˆāļīāļĢāļ°āļāļīāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™  āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ•āđˆāļ­āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ° “āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ” (Best Investor Relations Professional) āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰ āļ™āļēāļ‡āļāļ­āļšāļšāļļāļ  āļĻāļĢāļĩāļŠāļąāļĒ  āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ

āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ 2 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ “āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ” (Best Investor Relations Company) āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāđāļĨāđ‰āļ§ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđāļĨāļ° “āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ 2024” (Sustainable Asia Award 2024) āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĒāļ·āļ™āļŦāļĒāļąāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ āđ‚āļ”āļĒāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļĄāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļŦāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļēāļ•āļī (SDGs) āļˆāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ

Asian Excellence Awards āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ”āļđāđāļĨāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ (Green Governance) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰ āļĄāļĩāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļˆāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļˆāļēāļ āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļĢāļąāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļˆāļĩāļ™ āđ€āļ‚āļ•āļ›āļāļ„āļĢāļ­āļ‡āļžāļīāđ€āļĻāļĐāļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡ āđ„āļ•āđ‰āļŦāļ§āļąāļ™ āđ„āļ—āļĒ āļŸāļīāļĨāļīāļ›āļ›āļīāļ™āļŠāđŒ āđāļĨāļ°āļĄāļēāđ€āļĨāđ€āļ‹āļĩāļĒ./

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļ§āļ—āļĩāđāļŦāđˆāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ Global Sourcing Expo 2025
02 āļĄāļī.āļĒ. 2568
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļ§āļ—āļĩāđāļŦāđˆāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ Global Sourcing Expo 2025
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āđ€āļ›āļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļĢāđˆāļ­āļĒ āļ‚āļ™āļ—āļąāļžāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ Â āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™THAIFEX–Anuga Asia 2025 
29 āļž.āļ„. 2568
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āđ€āļ›āļīāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļĢāđˆāļ­āļĒ āļ‚āļ™āļ—āļąāļžāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ Â āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™THAIFEX–Anuga Asia 2025 
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ Â āļ™āļģāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™ THAIFEX – Anuga Asia 2025
23 āļž.āļ„. 2568
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ Â āļ™āļģāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™ THAIFEX – Anuga Asia 2025
CPF  āļœāļĨāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ Q1/68 āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļī 8,549 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđ‚āļ• 6 āđ€āļ—āđˆāļē āļ—āļ°āļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļē
14 āļž.āļ„. 2568
CPF  āļœāļĨāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ Q1/68 āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļī 8,549 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđ‚āļ• 6 āđ€āļ—āđˆāļē āļ—āļ°āļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļē
cpfworldwide.com āđƒāļŠāđ‰āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ™āļĩāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™ (āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ)
x