āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī The Investors in People Awards 2023 āđāļāļŠāļēāļāļē The Award for Learning and Development āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļ Investors in People āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāļāļāļĪāļĐ
āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļīāļĄāļĨāļĢāļąāļāļāđ āļĢāļĩāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļīāļāļĢāļāļļāļĨ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāļĩāļāļĩāđāļāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļĩāđāļāļķāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļāļāļēāļĄāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ “āļāļĢāļąāļ§āļāļāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ”
āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļĄāļĩāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļĢāļēāļāļāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ “āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ” āđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļĨāļ° āļĄāļļāđāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļģāļāļ§āļ 3 āļĨāđāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2030 āđāļāļĒāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļāđāļēāļ "Technical Academy in Action Program" āļāļķāđāļ āļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ (Technical Academy) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļē āļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļ°āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļāļąāļāļāļēāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāļĄāđāđ āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Management) āļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđ āļāļļāļāđāļ§āļĨāļē āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ “āļāļīāđāļĄāļĢāļđāđ” āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļĒāļāļāļāļģ āļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āļāļđāđāļāđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒ
āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĩāļāļĩāđāļāļ āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļ “CPF KM Excellence Awards 2023” āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļĢ āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĄāļŠāļļāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĄāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļĒāļąāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļđāđāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŦāļĄāļđāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ
“āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāđāļāļēāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ “āļāļāļāļĩ āļāļāđāļāđāļ” āđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļāļē 3 āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĩāļāļĩ āļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļī āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ” āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļīāļĄāļĨāļĢāļąāļāļāđāļāļĨāđāļēāļ§