เกี่ยวกับซีพีเอฟ
เกี่ยวกับซีพีเอฟ
ซีพีเอฟดำเนินธุรกิจเกษตรอุตสาหกรรมและอาหารแบบครบวงจร เพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพบนมาตรฐานการผลิตที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและกระบวนการทำงานที่รับผิดชอบต่อสังคมโดยรวม
เกี่ยวกับซีพีเอฟ สำหรับบุคลากร
ธุรกิจ
ธุรกิจ ซีพีเอฟ
ซีพีเอฟมุ่งมั่นนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพที่มีคุณค่าทางโภชนาการ สะอาดถูกสุขอนามัย ปลอดภัย และตรวจสอบย้อนกลับได้
ภาพรวมธุรกิจ
บรรษัทภิบาล
บรรษัทภิบาล
พัฒนาการความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง โดยสามารถบรรลุเป้าหมายการเติบโต ทางธุรกิจและเติมเต็มความมุ่งมั่นที่จะสร้างคุณค่าร่วมในระยะยาวอย่างยั่งยืน ไปพร้อมกับผู้มีส่วนได้เสียทุกภาคส่วน
ภาพรวมการกำกับดูแลกิจการ
our mision
สารถึงผู้ถือหุ้น
บริษัทยังคงพยายามอย่างเต็มกำลังในการยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร เพื่อเป้าหมายการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
นักลงทุนสัมพันธ์
นักลงทุนสัมพันธ์
บริษัทมุ่งเน้นที่จะสร้างผลตอบแทนด้วยความใส่ใจให้แก่ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียทุกภาคส่วน อันจะนำไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน
นักลงทุนสัมพันธ์ ติดต่อนักลงทุนสัมพันธ์
ความยั่งยืน
ความยั่งยืน
เพื่อเสริมสร้าง “ศักยภาพและโอกาสการเติมโต“ สู่ “การสร้างคุณค่าร่วมกับทุกภาคส่วน“
sustainability
ซีพีเอฟกับความยั่งยืน
ซีพีเอฟใช้นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความเป็นเลิศควบคู่ไปกับสร้างความยั่งยืนเพื่อโลกที่ดีกว่าของคนรุ่นถัดไปภายใต้กลยุทธ์ นวัตกรรมเพื่อความยั่งยืน (Sustainovation)
สื่อเผยแพร่
สื่อเผยแพร่
ศูนย์ข่าวสารซีพีเอฟ นำเสนอเรื่องราวครอบคลุมทั้งความยั่งยืน นวัตกรรม ข่าวสารอุตสาหกรรม และกิจกรรมอื่นๆ
สื่อเผยแพร่
media-center
สื่อเผยแพร่
ติดตามข่าวสารล่าสุด และเรื่องราวดีๆ จากซีพีเอฟได้ที่นี่
THAI
ซีพีเอฟยกระดับมาตรการด้านความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน  เพิ่มความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน และบริหารจัดการภาวะฉุกเฉินอย่างเป็นระบบ
08 ต.ค. 2561
ซีพีเอฟยกระดับมาตรการด้านความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน เพิ่มความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน และบริหารจัดการภาวะฉุกเฉินอย่างเป็นระบบ

บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือซีพีเอฟ ยกระดับการจัดการสถานการณ์ในภาวะฉุกเฉิน เพิ่มมาตรการด้านความปลอดภัยในสถานที่ทำงานให้เข้มงวดมากขึ้น เตรียมความพร้อมในการป้องกันและพร้อมตอบโต้
ต่อภาวะฉุกเฉินอย่างเคร่งครัด เพื่อสร้างความปลอดภัยและป้องกันการสูญเสียต่อผู้ปฏิบัติงานและผู้ที่เกี่ยวข้อง

 

นายสุชาติ วิริยะอาภา รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อมและพลังงาน ซีพีเอฟ กล่าวว่า หลังเหตุการณ์การสูญเสียบุคลากรในพื้นที่อับอากาศ คณะกรรมการบริหารด้านความปลอดภัย
อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อมและพลังงาน (Safety Health Environment & Energy : SHE&En Management Committee) ได้มีมาตรการให้ทุกหน่วยงานดำเนินทบทวน ปรับปรุง และยกระดับมาตรการความปลอดภัย และมาตรการตอบโต้ภาวะฉุกเฉินในสถานที่ทำงาน ครอบคลุมทั้ง 3 ด้าน ประกอบด้วย การปรับปรุงสภาพแวดล้อมในพื้นที่ปฏิบัติงานให้มีความปลอดภัย (Hardware) การบริหารจัดการและควบคุมการดำเนินงาน (Software)  และการฝึกอบรมให้ความรู้กับผู้เกี่ยวข้อง (Peopleware) เพื่อให้สามารถจัดการกับสถานการณ์ฉุกเฉินได้อย่างครอบคลุมทุกความเสี่ยง กำหนดมาตรการความปลอดภัยที่เข้มงวดยิ่งขึ้น ป้องกันไม่ให้เกิดเหตุซ้ำขึ้นอีกในอนาคต

 

ปัจจุบัน ทุกหน่วยงานได้ดำเนินงานปรับปรุงสภาพแวดล้อมในพื้นที่ปฏิบัติงาน (Hardware) สอดคล้องกับผลการทบทวนการประเมินความเสี่ยงที่เสร็จเรียบร้อยแล้ว อาทิเช่น ปิดกั้นและล๊อคช่องเปิด จัดทำราวกั้นช่องเปิดที่มีความเสี่ยงอันอาจเกิดอุบัติเหตุได้ เปลี่ยนเครื่องจักรอุปกรณ์ที่ติดตั้งภายในบ่อน้ำเสียซึ่งมีโอกาสต้องลงไปซ่อมแซม/บำรุงรักษา เป็นชนิดที่ติดตั้งภายนอกบ่อทดแทนเพื่อกำจัดความเสี่ยงจากงานนั้นออกไป ยกเลิกเส้นทางการปฎิบัติงานที่มีความเสี่ยงในพื้นที่ที่มีช่องเปิดหรือฝาปิด โดยดำเนินการจัดทำเส้นทางในการปฎิบัติงานใหม่หลีกเลี่ยงจุดเสี่ยงนั้นๆ

 

ด้านการบริหารจัดการและควบคุมการดำเนินงาน (Software) ได้ประกาศใช้แนวทางปฏิบัติมาตรการด้านความปลอดภัยสำหรับผู้เยี่ยมชม ผู้ที่มาดูงาน และผู้ฝึกปฏิบัติงาน กำหนดให้นำไปใช้ในทุกหน่วยงานอย่างเข้มงวด เพื่อความปลอดภัยของบุคคลภายนอกที่จะเข้ามาในพื้นที่ของบริษัท

 

ด้านการฝึกอบรมให้ความรู้กับผู้เกี่ยวข้อง (Peopleware) ได้จัดการฝึกอบรมทางระบบออนไลน์ (E-learning) ให้กับพนักงานของซีพีเอฟทุกคนและทุกระดับอย่างครบถ้วน ให้มีความรู้ความเข้าใจใน 5 อันตรายหลักของบริษัท ประกอบด้วย อันตรายในที่อับอากาศ ไฟไหม้ สารเคมีอันตราย กระแสไฟฟ้า และการตกจากที่สูง เพื่อให้พนักงานปฏิบัติตนได้อย่างถูกต้องและปลอดภัยเมื่อประสพเหตุอันตราย สามารถช่วยกันป้องกันการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น  และยังได้จัดทำสื่อกลางให้ความรู้เพิ่มเติม อาทิ โปสเตอร์ แผ่นพับ มุ่งสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยให้เกิดขึ้นในพนักงานและผู้ปฏิบัติงานทุกคน 

 

พร้อมกันนี้ บริษัทฯ ได้ทบทวนบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของ “ทีมผจญเพลิง” (Fire Response Team) ทำการจัดอบรมและฝึกซ้อมเพื่อยกระดับให้สามารถปฏิบัติงานตอบโต้ภาวะฉุกเฉินในฐานะ “ทีมตอบโต้ภาวะฉุกเฉิน” (Emergency Response Team) ให้ครอบคลุม 5 อันตรายหลักและสอดคล้องกับกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

นายปริโสทัต ปุณณภุม รองกรรมการผู้จัดการบริหาร ด้านทรัพยากรมนุษย์ ซีพีเอฟ กล่าวว่า สำหรับความช่วยเหลือและเยียวยาแก่ครอบครัวผู้สูญเสีย นอกเหนือจากความช่วยเหลือตามระเบียบของบริษัทแล้วนั้น บริษัทฯ ได้มอบเงินช่วยเหลือแก่ครอบครัวผู้สูญเสีย ครอบครัวละ 3 ล้านบาท พร้อมช่วยค่าใช้จ่ายการจัดงานบำเพ็ญกุศลทั้งหมด นอกจากนี้ ยังได้มอบเงินทุนการศึกษาจนจบการศึกษาระดับปริญญาตรีแก่บุตรทุกคนของผู้เสียชีวิต รวมถึงดูแลบิดาและมารดาที่สูงอายุแล้วของผู้เสียชีวิต ภายใต้โครงการ "กองทุนซีพีเอฟ คืนสุขผู้สูงวัย" ซึ่งบริษัทจะมอบเงินช่วยเหลือเป็นประจำทุกเดือน และมีพนักงานจิตอาสาเข้าไปเยี่ยม พร้อมทั้งมอบอาหาร และของใช้จำเป็

กิจกรรมอื่น ๆ
  ซีพีเอฟ  มีกำไร ปี 2568  อยู่ที่ 25,197 ล้านบาท  โต 29  % - ปันผลรวม 1.25 บาทต่อหุ้น สูงสุดเป็นประวัติการณ์ 
26 ก.พ. 2569
  ซีพีเอฟ  มีกำไร ปี 2568  อยู่ที่ 25,197 ล้านบาท  โต 29  % - ปันผลรวม 1.25 บาทต่อหุ้น สูงสุดเป็นประวัติการณ์ 
CPF มุ่งสู่ "องค์กรแห่งอนาคตที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม" คว้า 5 รางวัล Future Trend Awards 2026
26 ก.พ. 2569
CPF มุ่งสู่ "องค์กรแห่งอนาคตที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม" คว้า 5 รางวัล Future Trend Awards 2026
ลำพูน มุ่งแก้ปัญหาที่ต้นเหตุ สานพลังรัฐ–ชุมชน–เอกชน ป้องกันไฟป่า ลดฝุ่น PM 2.5 อย่างยั่งยืน   
13 ก.พ. 2569
ลำพูน มุ่งแก้ปัญหาที่ต้นเหตุ สานพลังรัฐ–ชุมชน–เอกชน ป้องกันไฟป่า ลดฝุ่น PM 2.5 อย่างยั่งยืน  
‘โปรจีน x โปรข้าวกล้อง’ รวมพลังน้ำใจ ส่งต่อการให้ ฟื้นฟู รพร.เดชอุดม หลังเหตุเพลิงไหม้
26 ม.ค. 2569
‘โปรจีน x โปรข้าวกล้อง’ รวมพลังน้ำใจ ส่งต่อการให้ ฟื้นฟู รพร.เดชอุดม หลังเหตุเพลิงไหม้
cpfworldwide.com ใช้คุกกี้บนเว็บไซต์นี้เพื่อการบริหารเว็บไซต์ และเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานของท่าน (เรียนรู้เพิ่มเติม)
x