āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ
our mision
āđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™ 17 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļāļ§āđˆāļē 40 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđƒāļ™ 5 āļ—āļ§āļĩāļ›āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļāļ§āđˆāļē 4 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ‚āļ āļŠāļ™āļēāļāļēāļĢ āļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļ–āļđāļāļŠāļļāļ‚āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒ āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĒāđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļšāđ„āļ”āđ‰
āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ āļīāļšāļēāļĨ
āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ āļīāļšāļēāļĨ
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļ•āđ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™
our mision
āļŠāļēāļĢāļ–āļķāļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™ āļ­āļąāļ™āļˆāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
annual review
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĢāļļāļ› āļ›āļĩ 2567
Download PDF
āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ āļ›āļĩ 2567
Download PDF
āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ â€œāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļĄāđ‚āļ•“ āļŠāļđāđˆ “āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™â€œ
sustainability
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđƒāļŠāđ‰āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļāļąāļšāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āļ–āļąāļ”āđ„āļ›āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (Sustainovation)
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
media-center
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ”āļĩāđ† āļˆāļēāļāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ
THAI
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļ•āļīāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš Fortune Southeast Asia 500 āļ›āļĩ 2025 āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„
17 āļĄāļī.āļĒ. 2568
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļ•āļīāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš Fortune Southeast Asia 500 āļ›āļĩ 2025 āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„

 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļˆāļĢāļīāļāđ‚āļ āļ„āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆ 16  āđƒāļ™ Fortune Southeast Asia 500 āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2025 āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­ Sustainovation āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļœāļŠāļēāļ™āļ™āļģāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļāļąāļšāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™  āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ “āļ„āļĢāļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ Sustainovation” āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ•āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļ•āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āđˆāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ āļēāļĢāļāļīāļˆ āđ„āļāđˆāđ„āļ—āļĒāļˆāļ°āđ„āļ›āļ­āļ§āļāļēāļĻ āļ—āļĩāđˆāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āđ„āļāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļ§āļāļēāļĻāļˆāļēāļ NASA āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ„āļ—āļĒ

āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĨāļ”āļāđŠāļēāļ‹āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļˆāļēāļ Science Based Targets initiative (SBTi) āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļŠāļđāđˆāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āļ•āđˆāļģ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđāļĨāļ°āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļē āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĻāļļāļŠāļąāļ•āļ§āđŒāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ AI āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļ•āļ§āđŒāļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ° āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ

āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš Fortune Southeast Asia 500 āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ”āļĒāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ Fortune āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 500 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āđ‚āļ”āļĒāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ•āđˆāļ­āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ°āđƒāļ™āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 31 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2567 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ•āđˆāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
“āļŸāļēāļĢāđŒāļĄāļŦāļĄāļ­āļ•āđ‰āļ™â€ āļ„āļ§āđ‰āļē 3 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ SME National Awards 2025
11 āļŠ.āļ„. 2568
“āļŸāļēāļĢāđŒāļĄāļŦāļĄāļ­āļ•āđ‰āļ™â€ āļ„āļ§āđ‰āļē 3 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ SME National Awards 2025
Yum Asia āļĄāļ­āļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ '3C Partner Award 2025' āļĒāļāļĒāđˆāļ­āļ‡ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ•āļąāļ§āļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
04 āļŠ.āļ„. 2568
Yum Asia āļĄāļ­āļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ '3C Partner Award 2025' āļĒāļāļĒāđˆāļ­āļ‡ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ•āļąāļ§āļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
AXONS āļ„āļ§āđ‰āļēāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ "AIBP Enterprise Innovation Awards" āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2025
16 āļ.āļ„. 2568
AXONS āļ„āļ§āđ‰āļēāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ "AIBP Enterprise Innovation Awards" āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2025
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™ â€œAsia Pacific’s Best Company 2025” āđ‚āļ”āļĒāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ TIME āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš Statista
03 āļ.āļ„. 2568
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™ â€œAsia Pacific’s Best Company 2025” āđ‚āļ”āļĒāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ TIME āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš Statista
cpfworldwide.com āđƒāļŠāđ‰āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ™āļĩāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™ (āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ)
x