āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāļāļĩāđāļāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ "āļŠāļļāļāļĒāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ Superbrand Awards" āļāļēāļāđāļ§āļāļĩ Superbrands Thailand 2022 āđāļāļĒ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 15,000 āļāļ āļāđāļēāļāđāļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļāđāđāļāđ Brand Quality (āļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ) Brand Affinity (āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ) āđāļĨāļ° Brand Personality (āđāļāļāļĨāļąāļĐāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ) āļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļĨāļāļāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ
āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļāļĢāļĢāļāļ§āļĩ āļāļđāļĢāļąāļāļāđ āļĢāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĨāļēāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļāļāđāļ§āļāļ§āļąāļĒ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļ āđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĨāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āļŠāđāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 40 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļ 5 āļāļ§āļĩāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļĄāļĩāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 4,000 āļĨāđāļēāļāļāļ āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļ āļāļĩāđāđāļāđāļŠāđāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļĨāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĩ
"āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļēāļāļāđāļ§āļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļģāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĩāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļīāļĄāļāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāļŠāļīāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ “āđāļŠāđāļāļĢāļāļ CP” āļāļĩāđāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāđ āļāļēāļāļī 'āļŠāļēāļĒāļāļ·āđāļĄāļāđāļāļāļĄāļĩ CP āđāļāđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļīāļ' āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļ§āļāļāđāļāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļŦāđ CP āđāļāđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļĨāđāļĄāđāļāđāļ āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĄāļīāļāļĢāđāļĨāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāļĢāļīāļ 'CP Bologna MewTaverse' āļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļēāļāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļ·āđāļĄāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļĄāđāļāļ°āđāļāđāļāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļāļāļēāļ§āļāđāļāļēāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļīāļāđāļāļāļĢāđ āļāļąāļāļāļąāļ 1 āļāļāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļ 3 āļāļāļāđāļĨāļāđāļĨāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§" āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļāļĢāļĢāļāļ§āļĩ āļāļĨāđāļēāļ§
āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļāļĢāļĢāļāļ§āļĩ āļĒāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āļīāļ-19 āđāļāļĒāļĄāļāļāļ§āđāļē 5 āđāļāļĢāļāļāđāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāđāđāļāđ 1. Health and Wellbeing : āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļŦāļąāļāļĄāļēāđāļŠāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāđāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāļē 2. Convenience and Fresh : āļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļŠāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢ 3. Product and Channel Innovation : āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ 4. Premium and Value for Money : āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļ āļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ° 5. Environmental sustainability : āļāļāļāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļķāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ./




