

āļāļāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļĄāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒ āļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļĒāļīāđāļāļāđāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļ§āļīāļāļĪāļāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĢāļąāļŠāđāļāđāļĢāļāđāļē- āđāļāļ§āļīāļ19 āļāđāļ§āļĒāđāļĨāđāļ§ āļāļāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĪāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļĨāļąāļ§āļāļĩāđ āđāļŦāđāđāļāđāļ âāđāļāļāļēāļŠâ āđāļāļēāļāļāļ°āđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđ
āļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļāļŦāļāļĩāđāļĄāđāļāđāļ âCP Freshmartâ āļĄāļīāļāļīāļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ CPF āļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļĩ 2548 āļāđāļēāļāļĢāđāļāļāļāđāļēāļāļŦāļāļēāļ§ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĄāļēāđāļāļĒāļāļĨāļāļ āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļĩāļāļĩāđāļāļĢāļāļĄāļēāļĢāđāļ āļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļĄāļēāļāļāļąāļ āļāļēāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļēāļ°āļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļđāđāđāļĨāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđ âāđāļāđāļāļāļļâ āļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļŠāļĄāļĢāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļĢāļāđāļē āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ â7-Elevenâ āļāļđāđāļāļģāļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļ Makro āđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļŠāđāļ Tops, BigC āđāļĨāļ° Lotus āļāļĩāđāļāļąāļāđāļāđāļāđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļ āļĒāļąāļāđāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŦāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļąāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļŦāđāļēāļāđāļŠāļĄāļ
āļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļ āļāļĩāļāļĩ āđāļāļĢāļāļĄāļēāļĢāđāļ āļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāļāļēāļ° āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĒāļĄāļĩāļāļąāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļŠāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ·āđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļēāļāļī āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļļāļāļĢāļŠāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ° āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļĩāļāļĩ āđāļāļĢāļāļĄāļēāļĢāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļ§āļīāļ19 āļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļāļēāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļĄāļīāļāļīāļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļĒāļāļāļŪāļīāļ āļāļīāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļąāđāļ§āđāļāļĒāđāļĨāđāļ§āļāđāđāļāđāļāđāļāđ
āļāļĢāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļ : CSR āļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
āļāļĩāļāļĩāđāļāļĢāļāļĄāļēāļĢāđāļ āđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļĢāļāđ āļāļĩāđāļāļāļāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ CPF āļŠāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāđāļēāļāļ āļąāļĒāđāļāļ§āļīāļ-19 āđāļāļĒāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĨāļļāđāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļķāđāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļđāđāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāļāđāļāđāļŦāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļ§āļāļĒāļđāđāļāđāļēāļ āđāļāļĒāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļĄāļēāļāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļ§āļāļāļąāļāļāļąāļ§ 14 āļ§āļąāļāđāļāļĒāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļ§āđāļē 20,000 āļāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđ CP Freshmart āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāđāļāļŠāļāđāđāļāļāļāļļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļļāļ āļāļĢāđāļāļĄ #CPFāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĨāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāđāļāļĒ āļŠāļ°āļāļ§āļ āļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļĒ āļĒāđāļāļĄāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļđāļāđāļāđāļāđāļāļĒāļāļĢāļīāļĒāļēāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļĒāļąāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļŦāļĄāļ-āļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļ§āđāļē 200 āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļŦāļĄāļ-āļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļĩāļ 20,000 āļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļŠāļąāļāļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļēāļāļ āļąāļĒāđāļāļ§āļīāļ-19 āđāļāđāđāļāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļąāđāļ§āđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāđāļēāļ§āđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļ
āļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļĩāđ 2 : āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ â āļāđāļāļāđāļāđāļĄāđāļāļ§āļīāļāļāđāļēāļāļāļđāļāđāļĢāļāđāđāļāļāļĢāđ
āļāļēāļĢāļāļ°āļŠāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļ āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļ āđāļŦāđāļāļđāđāļāļ 20,000 āļāļ āđāļāđāļāļļāļāļāļāļāļāļļāļāļĄāļļāļĄāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ āļ.āļāļļāđāļĄāļāļēāļ āļ.āļāļēāļ āļāļĩāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļāļđāđāļāļāđāļ 3 āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļĒāđāļāļāđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāļāļ·āļāļŠāļļāļāđāļāļāđāļāļāļŠāļĒāļēāļĄ āļĨāđāļ§āļāļāļāļāļĒāđāļģāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļ CP Freshmart āļāļĩāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļŠāđāļāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļŦāļ āļđāļĄāļīāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļĒāļīāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ Delivery āļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļ§āļāđāļāļ§āļīāļāđāļāđāļāļāļĩāđ CP Freshmart āļĒāļąāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļĄāđāļāļąāļāđāļĢāļāđāđāļāļāļĢāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļāļŠāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļŠāļ§āļĄāļŦāļāđāļēāļāļēāļ-āļāļļāļāļĄāļ·āļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļ Social Distancing āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļ§āļāļāļļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĩāđāļĢāļąāđāļ§āļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠ āđāļĢāļāđāđāļāļāļĢāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļ āļĢāđāļēāļāļāļĩāļāļĩ āđāļāļĢāļāļĄāļēāļĢāđāļ āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ
āļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļĩāđ 3 : 1788 āđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļĢāļđāđāļāļąāļ
āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļģāđāļāđāļ āļĒāļīāđāļāđāļāļāđāļ§āļāļ§āļīāļāļĪāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āļāļĩāļāļĩ āđāļāļĢāļāļĄāļēāļĢāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļĄ Call Center āļāļĩāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļ°āļŠāļĄāļąāļāļĢāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļēāļāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāđāļēāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļķāļāļ§āļąāļāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļ 2,000 āļāļĢāļąāđāļ āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļ§āļāļāđāļāļāđāļāļ§āļīāļāļāļķāļāļāļ§āđāļē 3 āđāļāđāļē āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļĩāļĄ Call Center āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđ āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ â1788â āļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĩāļāđāļĨāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļģāđāļāļĒāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļģāđāļāļĐāļāļē
āļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļĩāđ 4 : āļŠāļāļēāļāļĩāđāļāđāļŠāļ āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāđāļāđāđāļĄāđāļāļēāļāđāļāļĨāļ
āđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļāļ āļāļĢāļ.āļāļļāļāđāļāļīāļ āļāļĩāļāļŠāļīāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļāļąāļāļāļĩ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļąāļ§āđāļŦāđ āļĢāđāļēāļāļāļĩāļāļĩ āđāļāļĢāļāļĄāļēāļĢāđāļ āđāļāđāļ âāļŠāļāļēāļāļĩāđāļāđāļŠāļâ āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāđāđāļāđāđāļāļĢāļēāļāļēāļāļāļāļī āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāđāļĒāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāđāļāļāļāļķāđāļāļāđāđāļāđāļāļĨ āđāļĄāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļąāļāđāļŦāđāļŦāļąāļāļĄāļēāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāđāđāļāđāļāļēāļ āļĢāđāļēāļāļāļĩāļāļĩ āđāļāļĢāļāļĄāļēāļĢāđāļ
āļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļĩāđ 5 : Food Truck āļāļļāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĄāļāļ
āļāļĩāļāļĩ āđāļāļĢāļāļĄāļēāļĢāđāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļģāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļāļāļļāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Food Truck āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļĒāļāļģāļĢāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĄāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļāļļāļĄāļāļāđāļāļāļąāļ āđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĩāđāļāļāļŠāļ°āļāļļāļāļāļē āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļļāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļļāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļ§āđāļē 100 āđāļāđāļ āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļēāļ āļĢāđāļēāļāļāļĩāļāļĩ āđāļāļĢāļāļĄāļēāļĢāđāļ āđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāđāļāļāđ āđāļāļīāđāļĄāļĢāļŠāļāļēāļāļīāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļ
āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļ§āļīāļāļĪāļāđāļāļ§āļīāļ19 āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļąāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ (Operation) āļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļĒāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĩāđ ... āļ§āļąāļāļāļĩāđ âCP Freshmartâ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļĨāđāļ§ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđ(Awareness) āļāļēāļĢāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ(Discovery) āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļīāļāļāļķāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāļāļĩ āđāļāļĢāļāļĄāļēāļĢāđāļ (Consideration) āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ (Conversion) āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ (Customer Relationship) āđāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ (Retention) āļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļ§āđāļē âCP Freshmartâ āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āđāļŦāļĨāđāļāļāđāļēāļ§ :Â Ibusiness