āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ
our mision
āđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™ 17 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļāļ§āđˆāļē 40 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđƒāļ™ 5 āļ—āļ§āļĩāļ›āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļāļ§āđˆāļē 4 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ‚āļ āļŠāļ™āļēāļāļēāļĢ āļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļ–āļđāļāļŠāļļāļ‚āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒ āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĒāđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļšāđ„āļ”āđ‰
āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ āļīāļšāļēāļĨ
āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ āļīāļšāļēāļĨ
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļ•āđ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™
our mision
āļŠāļēāļĢāļ–āļķāļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™ āļ­āļąāļ™āļˆāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
annual review
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĢāļļāļ› āļ›āļĩ 2567
Download PDF
āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ āļ›āļĩ 2567
Download PDF
āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ â€œāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļĄāđ‚āļ•“ āļŠāļđāđˆ “āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™â€œ
sustainability
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđƒāļŠāđ‰āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļāļąāļšāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āļ–āļąāļ”āđ„āļ›āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (Sustainovation)
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
media-center
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ”āļĩāđ† āļˆāļēāļāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ
THAI
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļ„āļ§āđ‰āļē 3 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ Asian Excellence Award 2018
08 āļĄāļī.āļĒ. 2561
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļ„āļ§āđ‰āļē 3 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ Asian Excellence Award 2018

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļˆāļĢāļīāļāđ‚āļ āļ„āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļĢāļąāļš 3 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ Asian Excellence Awards 2018 āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āđāļĨāļ°āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ

 

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āđˆāļēāļ§āļˆāļēāļāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ Corporate Governance Asia  āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ§āđˆāļē āđ„āļ”āđ‰āļĄāļ­āļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ “āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ” āļŦāļĢāļ·āļ­ Asia’s Best CEO (Investor Relations) āđāļāđˆāļ™āļēāļĒāļ˜āļ™āļīāļ™āļ—āđŒ āđ€āļˆāļĩāļĒāļĢāļ§āļ™āļ™āļ—āđŒ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļš āļĄāļ­āļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ “āļ‹āļĩāđ€āļ­āļŸāđ‚āļ­āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ” āļŦāļĢāļ·āļ­ Asia’s Best CFO āđāļāđˆ āļ™āļēāļĒāđ„āļžāļĻāļēāļĨ āļˆāļīāļĢāļ°āļāļīāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āđāļĨāļ° āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ “āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ”  āļŦāļĢāļ·āļ­ Best Investor Relations Company (Thailand) āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļĄāļ­āļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Asian Excellence Award 2018 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 8 āļ—āļĩāđˆāļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 8 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ—āļĩāđˆāļĒāļķāļ”āļĄāļąāđˆāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļšāļēāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļ—āļļāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļĨ

 
āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­ Asia’s Best CEO (Investor Relations) āđ„āļ”āđ‰āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ—āļĩāđˆāļāļ§āđ‰āļēāļ‡āđ„āļāļĨ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāļžāļēāđāļĨāļ°āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļŦāđ‰āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ

 

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ‹āļĩāđ€āļ­āļŸāđ‚āļ­āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­ Asia’s Best CFO (Investor Relations) āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļēāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļēāļĒāļļāļ‚āļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļđāđ‰āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāđ€āļ—āļĩāļĒāļĄ  

 

āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­ Best Investor Relations Company āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļĨāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊāļĒāļķāļ”āļĄāļąāđˆāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđāļĨāđ‰āļ§

 

āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰  āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļŠāđ‚āļĨāļ  āļ™āļąāļšāļ§āđˆāļēāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāđƒāļŦāđ‰āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĄāļĩāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āđāļĨāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļšāļ—āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļĢāļ­āļšāļ‚āđ‰āļēāļ‡.

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
AXONS āļ„āļ§āđ‰āļēāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ "AIBP Enterprise Innovation Awards" āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2025
16 āļ.āļ„. 2568
AXONS āļ„āļ§āđ‰āļēāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ "AIBP Enterprise Innovation Awards" āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2025
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™ â€œAsia Pacific’s Best Company 2025” āđ‚āļ”āļĒāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ TIME āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš Statista
03 āļ.āļ„. 2568
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™ â€œAsia Pacific’s Best Company 2025” āđ‚āļ”āļĒāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ TIME āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš Statista
CPF āļ„āļ§āđ‰āļēāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđƒāļŦāļāđˆ āļĢāļ°āļ”āļąāļš Asia āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
27 āļĄāļī.āļĒ. 2568
CPF āļ„āļ§āđ‰āļēāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđƒāļŦāļāđˆ āļĢāļ°āļ”āļąāļš Asia āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļ•āļīāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš Fortune Southeast Asia 500 āļ›āļĩ 2025 āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„
17 āļĄāļī.āļĒ. 2568
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļ•āļīāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš Fortune Southeast Asia 500 āļ›āļĩ 2025 āļ•āļ­āļāļĒāđ‰āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„
cpfworldwide.com āđƒāļŠāđ‰āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ™āļĩāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™ (āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ)
x