āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ
our mision
āđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™ 17 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļāļ§āđˆāļē 40 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđƒāļ™ 5 āļ—āļ§āļĩāļ›āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļāļ§āđˆāļē 4 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ‚āļ āļŠāļ™āļēāļāļēāļĢ āļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļ–āļđāļāļŠāļļāļ‚āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒ āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĒāđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļšāđ„āļ”āđ‰
āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ āļīāļšāļēāļĨ
āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ āļīāļšāļēāļĨ
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļ•āđ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™
our mision
āļŠāļēāļĢāļ–āļķāļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™ āļ­āļąāļ™āļˆāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
annual review
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĢāļļāļ› āļ›āļĩ 2566
Download PDF
āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ āļ›āļĩ 2566
Download PDF
āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ “āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļĄāđ‚āļ•â€œ āļŠāļđāđˆ “āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™â€œ
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
sustainability
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļ™āļŦāļĨāļąāļāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰ 3 āđ€āļŠāļēāļŦāļĨāļąāļ “āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļžāļķāđˆāļ‡āļ•āļ™ āđāļĨāļ°āļ”āļīāļ™āļ™āđ‰āļģāļ›āđˆāļēāļ„āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆâ€œ
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
media-center
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ”āļĩāđ† āļˆāļēāļāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ
THAI
CPF āļ„āļ§āđ‰āļēāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ "āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ" āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 2
29 āļ.āļĒ. 2565
CPF āļ„āļ§āđ‰āļēāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ "āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ" āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 2
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļˆāļĢāļīāļāđ‚āļ āļ„āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ HR Asia Best Companies to work for in Asia 2022 āļŦāļĢāļ·āļ­ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āđƒāļ™āļ›āļĩ 2022"   āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 2 āļˆāļēāļāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ HR Asia āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļđāļāļžāļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄÂ Â 

 

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļžāļīāļĄāļĨāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļĢāļĩāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļˆāļīāļ•āļĢāļāļļāļĨ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ HR Asia Best Companies to work for in Asia 2022 āļ™āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ āļēāļ„āļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™Â CPF āļ—āļļāļāļ„āļ™ āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļđāļāļžāļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāđ„āļāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§Â Â 

 

“āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2022 āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ”āļĩāđ€āļ”āđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 2 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāđ€āļ­āļēāđƒāļˆāđƒāļŠāđˆāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ” āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļžāļīāļĄāļĨāļĢāļąāļ•āļ™āđŒāļāļĨāđˆāļēāļ§  

 

āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ”āļĩāļ§āđˆāļē “āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™â€ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡ āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļˆāļķāļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļœāđˆāļēāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļŦāļĨāļąāļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļĒāļļāļ„ 5.0 āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™Â HR Digitalization āļ™āļģāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ Data Analytic āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ  

 

āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ­āļģāļ™āļēāļˆ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļąāđ‰āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļĢāļ°āļŠāļąāļš āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĒāļąāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļšāļšÂ Leadership 5.0 āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļģāļˆāļĢāļīāļ‡ āļĨāļ‡āļĨāļķāļāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļĄāļļāđˆāļ‡āļ™āļģāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™Â High Performance Organization 

 

āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļĒāļąāļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ™āļ”āļĩāđāļĨāļ°āļ„āļ™āđ€āļāđˆāļ‡āđƒāļ™āđāļšāļšāļ‰āļšāļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ‹āļĩāļžāļĩ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļĢāļ­āļšāļ”āđ‰āļēāļ™ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļžÂ Â Â Â Â Â Â Â āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļĢāļ‡āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡ āļĢāļ§āļ—āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļœāļđāđ‰āļŠāļ·āļšāļ—āļ­āļ”āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģ (Future leader) āļ—āļĩāđˆāļ•āļīāļ”āļ­āļēāļ§āļļāļ˜āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĒāļąāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡āļœāđˆāļēāļ™Â Technical Academy āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸÂ 

 

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļĒāļąāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ Diversity and Inclusion (D&I) āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļēāļĢāļžāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļžāļĻ āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļŠāļēāļ•āļī āļĻāļēāļŠāļ™āļēāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ āđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ§āđˆāļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŦāļĨāđˆāļ­āļŦāļĨāļ­āļĄāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ (CPF Way)  āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļķāļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĨāļđāļāļāļąāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ•āđˆāļ­āļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­ āļœāđˆāļēāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļšāļ™āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄ “LOVE” āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđ‚āļ”āļĒāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ·āđˆāļĄāļŠāļĄāļĒāļāļĒāđˆāļ­āļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļāļēāļĢāļŠāļĄāđ€āļŠāļĒāđāļāđˆāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ„āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ CPF@Heart āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ”āļĩāļĄāļĩāļŠāļļāļ‚āđƒāļ™āļĄāļīāļ•āļīāļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĄāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ™āļąāļ™āļ—āļ™āļēāļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ­āļēāļ—āļī āļŠāļĄāļĢāļĄāļāļĩāļŽāļē āļŠāļĄāļĢāļĄāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§āļ­āļšāļ­āļļāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļĢāļĄÂ LGBTQ+ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ­āļēāļ—āļī āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļ§āļ°āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļœāļđāļāļžāļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡Â 

 

āļ­āļ™āļķāđˆāļ‡āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ "HR Asia's Best Companies to work for in Asia 2022" āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™Â Â āļĄāļĩāļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļđāļāļžāļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļđāļ‡ āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™./ 

Tag: #CPF 
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
āļ.āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄ MOU āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš CPF āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļĩāļ‚āļēāļ§ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāđ‰āļēāļ§āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļĨāļ­āļ”āļĒāļēāđ€āļŠāļžāļ•āļīāļ”
19 āđ€āļĄ.āļĒ. 2567
āļ.āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄ MOU āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš CPF āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļĩāļ‚āļēāļ§ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāđ‰āļēāļ§āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ•āđ‰āļ™āđāļšāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļĨāļ­āļ”āļĒāļēāđ€āļŠāļžāļ•āļīāļ”
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ™āļīāļ§āļ‹āļĩāđāļĨāļ™āļ”āđŒ āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
17 āđ€āļĄ.āļĒ. 2567
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ™āļīāļ§āļ‹āļĩāđāļĨāļ™āļ”āđŒ āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļ„āļ§āđ‰āļē 3 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļŠāļļāļ”āļĒāļ­āļ”āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļēāļŦāļēāļĢ '2023-2024 Thailand's Most Admired Company' āļˆāļēāļāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ BrandAge
29 āļĄāļĩ.āļ„. 2567
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļ„āļ§āđ‰āļē 3 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļŠāļļāļ”āļĒāļ­āļ”āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļēāļŦāļēāļĢ '2023-2024 Thailand's Most Admired Company' āļˆāļēāļāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ BrandAge
22 āļĄāļĩ.āļ„. āļ§āļąāļ™āļ™āđ‰āļģāđ‚āļĨāļ “āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸâ€ āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļĢāđˆāļ§āļĄāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļ™āđ‰āļģ āļ•āļĨāļ­āļ”āļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•
22 āļĄāļĩ.āļ„. 2567
22 āļĄāļĩ.āļ„. āļ§āļąāļ™āļ™āđ‰āļģāđ‚āļĨāļ “āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸâ€ āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļĢāđˆāļ§āļĄāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļ™āđ‰āļģ āļ•āļĨāļ­āļ”āļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•
cpfworldwide.com āđƒāļŠāđ‰āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ™āļĩāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™ (āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ)
x